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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
5 @5 Q; b- s3 l5 i( O' C但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。5 a" M; o3 u1 s1 I" K$ X2 |
7 M8 R3 d1 f( Q/ v
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。9 I- t3 l6 `0 ~* ~( X
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。& ]+ ~' e& j% v0 E
" j  e1 b* I7 X; l0 L: z% r
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:+ U0 W7 T2 e' B. x; \
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。! \3 R) N* ^9 d7 p

1 o( t8 Q( z0 P+ @' M' w0 i目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。% A) F$ a/ }2 P& A( g

% q8 t: p' k* \: P截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
. w4 U9 O3 S: [$ d# h7 N% r从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
$ p4 k! a1 C! K2 w/ |1 G
8 R! t: ^  Y7 A9 g9 r从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店+ M# u: \3 G( I& y

+ k* k, a3 ]" L- e. S9 K瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。7 _' a, h( f2 W3 m! q, J
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
: c* [" v7 L1 B# [/ J到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
) a! d# w4 j+ c! f2 p$ _+ v; v! Z1 _. j7 K1 F3 @) ~% s' A
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。" m$ w( t4 `6 l; D4 O

9 i, s% D1 `* o' g# w5 b2 t; K瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
! U; z6 Y8 w, F  I% f3 g8 r5 V& X4 {! ~; ]; @; d
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。. ?0 U4 @7 H9 a8 o; F; K: ]
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。. x6 O" h2 J( m8 l4 W% Q% |
6 M( ]0 N- D* u) U4 u% P( {
2023 年更是起飞的一年:
) @6 g1 O9 w% ~4 s& J4 {9 u! J: ]1 i7 ?9 g  {  I. x
门店破万
$ P: v3 P4 J, O2 K2 @
" J& @/ O2 T- y; L3 v& ?" g4 l单季营收超越星巴克中国
8 F( @" `0 D: l0 X
! x* d' K" C  k( b+ n1 X市占率突破 21%
* e# p9 I' }! {' y1 b# ~! ?
# M$ f1 S3 U2 o' e- T+ D! {6 w开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
% Y& Y  \# W& D1 L5 s# }% G: K: v/ A9 b4 F2 I# O
今年,瑞幸盯上了美国市场。1 f% r. f; ^- T# v
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
1 s3 _9 [& _! }$ _! o& N! F0 S- w1 I5 J, F) I
美国门店主打三个关键词:
' s: t( U# Y$ A方便、好喝、性价比。( }+ n! E7 w. t, `* P
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。! H# N5 q/ t# Q2 n2 X4 o
; O$ l# e2 ?* @  u
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。: M6 N( N9 O: n1 v7 M! r+ {/ E% J

0 P! U! G* }* O1 `& b- L- }为什么瑞幸选在现在冲美股?
" K) M, T+ r5 U% ^* U5 Q5 E. T  b5 _- `8 Q* Q6 h3 h, W/ B9 j# S
底气来自两个方面:
! v5 Q7 T! l3 I' Y业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。2 k/ Q: y5 ^3 f& _( ^' b
' ?1 Z# t4 C- B7 `9 q& W3 r
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
; Q8 `9 p/ G+ s不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
) q9 X2 }/ a4 S* t! `
& c% Z; u6 L/ l2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:' G5 N; A2 T2 q, z! H6 R1 y
& [; M8 [2 `; [
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
2 w8 @! A( [7 e1 w  p7 ~0 @2 j2 L2 f3 k: q9 t# R: ?) N" c. j
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
) o& C- y( e+ i& R5 C7 w2 E6 a& C' _# e6 V" \2 |
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)# a3 |3 I2 T- C# t. Z0 k1 ]

/ k8 z( `$ _5 t' Z可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
- z# {! r3 R, X1 L4 t
0 ~, g1 Y$ S' H  C% b, y+ `+ E& z背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。, m4 L* W8 P" f9 |  N
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。& J/ q* }$ h; d# t- K9 J
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。0 r+ G4 }2 K: z3 \

- n* w: k: M) a5 u6 y0 O最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
& I9 x; m9 D8 N+ w, N如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
0 H- k! a: q3 X& x& p: I瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
1 t' C5 V: U2 z
. l$ p$ V3 T$ O# T$ H3 H而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。6 N: C" n: ]: f' {2 J, ]( f2 |

! I/ \' t/ p" t0 O* q# y, G重返华尔街,没那么简单
! e# x# l1 @; a0 c
& {- u3 ?' h; z$ X( ^& o4 J瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
. c+ ?# Y! z" S: o5 e' e
& l3 l) J( ^1 g  o业内都清楚:0 \" M4 r0 @# S. o' Y) K% g
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:/ x7 ?: l  ]3 u" M) L
5 Q" {% P- }1 i3 K) I5 u9 o
审计合规(必须请顶级审计机构)
2 a; I* S- ^. e( I1 Q5 b" m) M: Y7 Q* q, y& _0 x
内控体系(必须做到滴水不漏)
0 r' I3 p3 d! `% }$ U
6 ~1 Y! P( V9 y1 d" H7 K交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)2 ^' T; q& i0 C2 c
, {" \8 ~  }6 v3 Q
最难的是第三条:; F$ w) Q. M( B  N
如何让美国投资者重新相信你?. h% m8 X) }! O+ ?1 P& g: ^

+ `7 x$ m: }' x8 p这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
8 k: ?* q$ m4 c. Q$ ?- P3 @& W5 P" r5 _" t: k# V# x# k# M: l
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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