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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
% \ f. y/ b9 g6 ^而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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什么意思呢? A0 o- L3 i6 E! e4 P
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,, Q/ W+ |" @+ p5 d' {7 l, Y
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
) v0 q, G4 j4 W2 l. `2 `而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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! j- @0 f/ w' ^7 Q2 _" `% q7 R- }$ h: @这波操作,网友都惊呆了:; L. w6 p9 D( C$ j# S
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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' g' z2 t( t0 d' i: W L( a( X" p# b京东发钱,真的发了
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! V7 D: x8 [$ M* e; B: ^1 X( n% N有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。2 n W: q* M- X2 G' A7 E6 g; \3 W
结果采销团队一查,确实比京东便宜,
! E" j5 y6 L5 ~7 W7 ^100万京豆直接到账!
, b! r8 P$ F* X' _$ A4 }- V' W+ O就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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, u6 f4 J+ B) F$ n* Q+ { @3 |这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,& e1 G5 \. | T8 J) I
只要证据真实(截图、链接都行),
& H2 M4 t% Y7 ^! q京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
, G( R! A% s0 Z1 h那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼?9 _( V% @+ J$ q! {9 j' w
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。% g' H" } _0 B) ^
现在却突然“死磕低价”,
/ [$ R/ L; b5 ]不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,
1 {4 f4 ?: {, M% p8 p现在的用户更在乎“划算”,
+ R) Z+ d$ L% y+ p不想听故事,只想要便宜。: x9 c/ z8 f# ^+ `
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,( m4 H7 K1 ?8 \% E9 k
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。( ]! @/ u" T! k
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金融分析师许艺就说了,) n" h0 y& U1 Q) p
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
& V. x$ z" v1 U+ C说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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为什么京东敢这样砍?
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. R1 v# `+ c; f因为京东是自营体系。' ]+ D) h0 l9 Y; @4 u- G" ^
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
# r6 w5 {3 n2 L7 v9 W- q8 E- }而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,$ x& w: U s5 e f' r) L/ V& w
成本能压下来。# R* d+ q2 E. N l9 l
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采销直播间不收坑位费、不抽佣," S; f* ~: o+ |% A$ d0 x
这些省下的钱就能直接让利给消费者。3 X/ E; f& F7 R9 a
像胡姬花花生油、家电这种标品,8 u8 u7 [; F: P0 U, {0 y
京东直播间都敢砍到五折。) P6 L2 B8 c# l9 T6 e; L
- G# {+ X7 x4 i再加上“买贵双倍赔”的规则,% o. x9 L+ c+ P( r
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
9 l; V6 f/ J- ~ _* l! n还明确了价格要算上运费——* _& B) r2 w0 d8 a1 T: t
等于把一切模糊地带都清理干净了。
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- E$ G1 w0 R) _ a双十一:电商的价格战争
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6 [; _3 t! p k别以为只有京东在搞。7 v) X- j! l; U l. v# O
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。5 R# D7 f6 W8 g r( ?3 M5 m8 J
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抖音那边也不甘示弱,
% s# ~% n2 G/ S搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折," m9 N- |. ?9 `) R' B( M1 }% F8 ]: w
还发千元消费券,
! C% F) d- Q4 ^8 Z$ V% B. Q* q各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。' Z2 v+ x1 o A' j
5 S0 r1 B% Z5 [结果,两边的火药味儿越来越浓。
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" o) w# N4 J! C9 S2 f* p, O网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。! l. ^7 R; X1 a1 T- |4 j4 T# w1 @
媒体去查后,发现真相有点复杂——$ v. A% R' ^; b
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,5 E$ e5 V# g. p
但他们解释说这不是“二选一”,0 f5 m, M. v! C. r
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。5 ^( j% U% e* `) X+ u
9 S4 l+ P# \1 B/ ?, t# v& ~
一句话:
$ J$ ]3 z0 d- ^" L Z$ d& R刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。! C1 v( j; C& r" b t
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拼多多给刘强东上的一课5 P% a+ H9 o( |- @4 M9 ]
, c7 a- [9 K W+ ^为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?3 h" u# S8 \/ x) q8 S6 Y' P1 k
因为拼多多的业绩太刺激人了。+ E" |0 \+ C8 e) q! w4 f
$ [: T4 z9 l6 l s2 V2 Z7 t& b你看这几年拼多多的净利润——
, \7 z( F$ D+ E. U: W2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
0 u6 f* y7 p* {四年净利润翻了15倍!3 [: u/ E- b6 ]
这还是在毛利率下降的情况下,
" c9 e; q9 I( h/ g: o净利率却从8%涨到28%,( B; D! V* B; d: v' G2 l) K1 X
说明“低价真能赚钱”。, |8 g1 W3 w5 A }4 x- m" z* b2 L
8 }1 j( q: G, K, H0 }
反观京东——; Q) D- c' {: [4 {
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,0 R/ i: ~8 w# B2 D8 i% s" W/ A5 f
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
" u4 K O. ?( y& c; J这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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z3 r( T* Z/ u6 F2 D刘强东肯定也想明白了:2 l* a4 A5 @1 o2 v# C* g
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”) q" Y9 \" T- f7 c {
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刘强东的底气:供应链革命
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2 R3 V2 c* |3 y& f刘强东的底气在哪?8 L) o$ g+ R& Q& a4 v# [' ?: {
不是烧钱,而是效率。
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京东的供应链一直是业内最强的:
, @! Y9 O4 ~/ }" |! w/ {1 K' G- q& V自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,& y% H4 g3 q% q! U' x9 p8 r0 O
流通损耗低、履约效率高,, Z6 A" t$ M$ ?: D3 v, E- D0 F ^
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。% j3 j9 E2 o8 a$ R6 V, i' ]1 }7 t/ W
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而且京东的低价不是“低质”,' P3 ^& B9 i: B5 u
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
/ L! |0 u) ~- {7 N4 b+ _" k很多商家反馈——虽然利润少了点,2 r3 H; @. K6 t3 b2 v, o7 l- ?
但订单多、复购高、用户粘性强,
# E# G8 U2 g c$ U" P# z( D' H最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战, a0 i9 v W- y" i3 d4 ?; E
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,* R. `: D. ~& t1 q& b! q
更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。 c; h, I* Z) s/ |# p
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
" f% E5 Z' |% I他要让京东不只是卖货的平台,3 i3 E, J9 P: K/ j
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。: j; u6 ]' `1 f' m( B
2 {* F& I5 K: Q+ f# f& m- P刘强东曾说过一句话:: M+ T# f8 o! z
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
6 M) M0 Q! J8 l5 d' J. s s% u才是健康、可持续的低价。”
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; d: ]! ~0 S Z7 o! `0 Y这次“全网比价百万悬赏”,4 b7 s7 s7 s7 z% B3 X) X
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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