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最近饮品圈又炸了——3 U: m0 U+ |$ A. U
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。 n2 K# q2 _, |% G# _
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。* w) e. {7 i- T6 D
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。! c; ?+ j1 l. B% v: s! i4 U
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。' M7 Q5 H! g P/ x* o
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。1 S9 a4 s2 J& |9 V7 z
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”9 l6 |: ]) l% ^* D9 [' x
& W/ k) Q( F5 z( y; S: B福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——. u! \- A" `( c6 s0 J; z. F
价格亲民、走量、加盟多。
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9 x$ Z$ t: H! z8 l它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
1 C) d) |; _4 s6 F到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。/ \( @2 A" O. p* k5 Z. i P
: D! y/ D9 ?2 |5 ^& p6 U( Y虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
6 p3 J& Y/ U' z' Z# @这速度,不得不说挺惊人。6 }3 b; z: o2 B, a7 Y
蜜雪看中它,也不奇怪。7 \/ k# Y, Q# P3 m8 t7 d
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,3 @7 q* \/ o6 i0 z; ?& m
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!$ q" _- y0 i9 k# x
' u2 s6 U9 S, ?( W3 L8 Z鲜啤市场:新的千亿蓝海
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那为啥雪王要搞啤酒?( k1 g# J5 m3 l1 g) I! l0 N
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
4 P3 t2 P9 a& ~% i; R1 x9 G1 f现在的鲜啤,还算是蓝海。
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3 t! t+ v8 b( p* X* U行业数据显示:0 p0 m# K! B4 ~
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,) {6 M: b2 H0 v) q
年增长率在12%-15%之间。* r- p* |4 }3 p" N
潜力非常大。: _; ~* P- G. E6 n4 d- c+ ^
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
6 F/ Y$ x+ b0 ^. f而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。* f% A, g) r# ~! N/ e
/ C6 o0 K) R6 g# f/ |( B再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,5 S' _1 Z0 v9 P: R7 D, S, q
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
* @$ Y$ [" h+ G1 r! R. K+ e这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。$ f" S- f- E* s) ^; Z: Y% C4 ]1 w
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更别提,夜经济这几年火得不行。: x' q& T* ^2 Q+ u% U
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
' o2 X; z/ G' `% z+ \2 H' x; ^尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
" }" M* d8 p; P& H' n简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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$ ~, }: t* k0 p# X“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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+ y2 b- [# |$ h4 Z其实,蜜雪不是第一个想这么干的。: H5 x6 x1 p2 A4 t
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。( O: p+ v7 T, G2 r8 u* w8 i' ?; ?
2 v/ M" n7 w6 a9 I& L# c优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
+ M9 K! ~+ F2 U泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。/ v4 T+ ]- R' Y3 S" O1 p
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。) V; t+ g2 Q. _5 m4 A
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这些品牌的共通点是:6 V' P" ~4 a, \0 c1 A, H
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
" W8 g8 y4 T4 J: w. Q% L: D就像开奶茶店那样,复制得快。
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) ^6 W! ~4 T* h+ Q) b$ t而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:2 c8 D# h! X6 [
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。0 T% p3 R9 U0 X: Y* s+ @0 \
最关键的是——价格!! w2 M3 a& ^( |# E2 u
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
" k/ G' R! d% A: Q) K1 A刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。5 I2 Q; x$ w1 ?
; \; m7 ]) f k3 ]! R8 Z* i6 U! o这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
# F! r% _( O: d; t. I' s" Q. w比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司)," Z4 N- p% P/ y, ^
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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* a. s! K+ V" C2 ?+ V6 @! a ]雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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' b3 a5 L# W2 Z* h& b+ ?蜜雪的优势,不光是便宜。
5 k9 ?# @ h9 O, [3 o% `它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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# i/ z0 d# H, U+ ?( e# P蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
( r/ y* P# l5 {! L! i! U9 Y! j这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
0 O) w. h- Q; _' y( `7 Z现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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# H# r' Q6 D" e: y再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,* p- V6 N+ ?: [
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。: c# Z8 P. T* v6 I% Q- ^
! v) j* M6 }1 G& F- Q; ~可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,( l1 Z/ D6 `3 K& @
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。# w7 v( V* ?! B6 |: K. H7 ]# L/ I0 H
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。4 V3 ^* H" ^9 A
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
& S3 |' `9 r4 Z1 g% e# U6 O. a要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
4 U" |( s) U3 @9 u7 G尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,1 j. \- s9 e( N! d1 n3 J
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。) p( G+ A% W9 ?! h H5 p
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
: E3 M; d7 H+ B* A' F$ F( [ e蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
+ i' D( y5 F; d- [# x" e- t这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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