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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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, n+ C; l: P2 f# K在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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1 V% v& @* t W8 V9 C很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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( E( Q' x8 {0 T# i, [* x一、从“急送平台”到“民生系统”. Z3 X" L5 g7 R! c1 i+ T% l( g: [
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今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。+ M0 q: d8 _2 t" k# O6 N% t
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。# J* c% t" |# J1 c# c
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。, x& h l& s# f' R, K/ L g4 J
7 o1 a( x2 |% b" C9 q$ ^- t过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。9 a6 E2 w7 ^2 _
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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" {4 K: G( U- [5 V; v, m: ?6 W闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。$ e% @ g* s. d8 O1 p4 |8 L. a! S
: S7 n4 W/ ]+ p( |6 {这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。" Y0 D0 W e; K0 a h% ]1 A
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二、为什么闪送能先落地?
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如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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/ N8 k& z# K8 Z- Q9 w. D闪送能率先落地,有三个核心原因。$ [6 Z( S8 Y# U7 \" P$ O( v& m
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第一,是数据和调度系统的底子厚。
7 z/ g& e, J6 u6 `. y9 a6 N闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。- {3 A$ t# }+ Z/ Q& I
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第二,是系统复用能力强。
9 s) C" E! G3 Y" O: P% A很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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0 L- \+ Z& F1 i( R! o2 O第三,是政企协同经验丰富。9 H: U' T9 _3 J% {+ n, A/ l1 f
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。) e$ E' R/ x6 p9 R l" D) Y
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所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。' Q/ G* I. V S" w. J0 p8 \# T9 I/ y
& _1 I& b( [6 I, Y# E8 k三、无人机业务的长期价值
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。5 l5 b& S4 W% B
) l9 D& e0 Q6 ~6 w比如:; t: z1 K0 m( ]; l$ Y$ G
( P) l* b# d/ b5 r- J! E! c; @大雨、大雾天气,地面不好走;- X7 {# S% w) C. c
0 s: |7 b8 o! Z. y" w( p跨江、郊区等远距离区域;( U, J' f& I' j0 ?0 q
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医疗用品、试剂这些高时效物品;
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高峰期骑手爆单。
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]* n2 K; y+ _* d& x# C3 F这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。7 c! N* O c& D
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。
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四、闪送的下一个十年! j7 f9 t7 L% c8 p; |3 ?& S
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。2 u! {" X& \" [, a
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。% F; I4 }6 Y" t
8 o3 S6 {8 C9 |2 a y- W它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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