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9月10日,德创环保(603177)发了一份公告,主要是回应市场对它收购华鑫环保的问询。公告里把来龙去脉说得很清楚,可以看出德创环保对这次收购是信心满满的。3 A$ ]1 L2 T+ d& U. p& v) L# X: F
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其实,德创环保干环保已经二十多年了,算是行业里的老兵。这次盯上华鑫环保,除了认可它的业务和资质,更重要的是看好收购后带来的产业协同,以及对自己未来发展的加持。: L4 H$ @0 ?) N1 H+ g9 t: s
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危废行业:市场还在不断扩张. G6 \' }; F( A; T# ^, D
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危废处理这块的市场空间确实不小。随着工业和医疗废物的增加,这几年行业规模一直在稳步上涨。3 F3 J; R# a' d9 S2 f
数据摆在那儿:2021年到2023年,全国危废处理行业的市场规模从1329亿涨到1547亿,年均增速接近8%。医疗废物的市场规模增长更快,年均接近10%。
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拿德创环保所在的浙江来说,2024年全省危废处置量差不多有785万吨,预计到2030年会涨到1123万吨,增长趋势相当明显。 ~3 `8 y1 R! Q* X$ U, z. I' D
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华鑫环保的优势:绍兴“独一份”
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华鑫环保本身的实力也不差。它主要做工业和医疗危废的焚烧处理,牌照齐全,能处理的危废种类覆盖很广。
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% Q/ e' v! F: q1 a& d最关键的是,它是绍兴市唯一的医疗废物集中处置机构,所有医院的医疗废物都要交给它处理。因为医疗废物有传染性,要求企业有比较高的处置能力和设施,这点上华鑫环保已经做了不少投入。比如信息化管理系统、自动喷淋、气体报警、废气吸收等等,甚至还搞出了29项相关专利。
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它现在一年能焚烧处理工业危废3万吨,医疗废物9800吨,占绍兴市场份额超过23%。可以说,华鑫环保已经成了当地环保基础设施里不可或缺的一环。
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0 V" O8 p& S! u6 M) I1 q补齐短板,形成产业链闭环
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- K) Q+ q* {$ q. D, X德创环保这几年一直在转型,从最早的大气治理,慢慢切到危废业务。之前已经搞过废盐资源化项目、填埋项目,但焚烧环节一直是短板。华鑫环保正好补上了这一块。
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/ T' u, j. E; N# |6 \6 s这样收购之后,德创环保能形成一个完整的产业链——从收集、存储,到资源化利用、焚烧、填埋,全套都能做,实现真正的一条龙服务。; R. \ d# g1 t; r8 d; t* }
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三大协同效应:客户、运营、服务6 w8 R( q& ]# x! _& y8 h
; h' G! m- u+ ] y/ w行业里现在的情况是产能过剩、价格战激烈,单一环节的企业活得都不容易。德创环保通过收购华鑫环保,就等于组建了“产业链联盟”,可以发挥三方面的协同效应:
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客户协同:共享工业企业和医疗机构的客户资源,降低获客成本;
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, c+ M: ^1 `- q4 Y运营协同:统一报价,运输和处置资源共享,提升效率;& Q9 u) q& x- X! W& k/ X$ |# \
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服务协同:能为客户提供一站式解决方案,增强竞争力。; d5 q E i+ ?, B0 L4 l
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