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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”# T, V; [. T# t6 ]6 O/ U2 [
) ]) R% w6 w6 |' h7 |' L3 T她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”3 w9 M: \. m% X: a3 c
3 h1 w5 d4 c6 G( ]5 P' u6 _话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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+ N8 H5 E' u& Z其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?0 H7 f' w0 O1 z& \
' A6 E$ o/ R& b( V* ^ Q* G格力,慢慢掉出“三党”& H9 J) _5 t _0 M1 M' g
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。% b# `2 u7 j; K2 U. {8 V: Y
, V& V' I, U- Q3 [& w2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。3 V' K/ ^, {. W0 a
, R6 A( Z3 t/ _; T3 B: k, `2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。3 g; u M0 w6 S0 c" y, Z9 k
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。3 z3 x: i3 E7 i% e! e8 B4 }/ J
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。5 ]3 O) ]( }$ r j' f# u
% T* r3 e8 e3 h' f3 R3 F3 |2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。- \( U% L/ P \: j$ D& ~+ g
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“自己拼”救不了战略问题7 [' { v6 \2 c" x
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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# i% L3 `0 ^# c, z) |: O美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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- b8 {. f2 `% _4 l$ V! c3 y8 w& l但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
5 i) D o; ~2 [; A" }" }其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。# f4 C3 m6 r3 X, `! F2 ^
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。) j, C' h; B# `( _* x, k) V4 \' B
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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2 S6 d8 P7 S3 ?/ t雷军已经看明白了,现在都少说话了。& ?8 c% T) G& z+ g' r- O
1 @) X3 v! d. p6 H5 o格力想再伟大,靠的不止是董明珠9 @5 [% f7 o6 g7 B% U+ W6 }4 U
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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# k% ]2 l: H" R* L; H1 r* ~' _但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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2 j" y- q8 J: g9 b/ Y$ O" C# b所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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( ^$ I. D u8 b/ g6 g2 M6 F她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。) ]& \( [* q+ h% A4 G- K, ? a! J
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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