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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。- \6 Z" b$ ?0 Q$ R
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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1 k/ Z% I* z9 H3 ~, t3 G🔹贸易问题:不要把贸易当武器
! c4 Q' C+ j: j) `$ t7 F0 s/ |$ i m巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。5 d4 S7 W6 H5 V" i' ]# y1 b
6 c5 G. `; A X6 r2 U! B; J" \🔹日本商社股票:可能一直拥有
7 ` L; s) q2 ] d7 _ H. w巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”8 `; q8 |( B |3 n2 p) C3 U2 A
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会; q) z3 b0 F3 K- p# H
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
1 W* F* W6 @1 ?2 _' C( i& H& i, j他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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) }$ ^ x& z. | D3 _0 W3 L🔹 为什么不投房地产?
/ }/ @/ H4 y- o: b他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。, H- `2 G2 c- K$ s4 w' b7 i
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🔹 AI对保险业的冲击' x9 S% ?( z2 t4 Q: E
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”8 C, r! A6 a2 ?" t1 g
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🔹 美国不会一直这样低迷
3 O5 \) G, U, p. O* ~0 y. V& Z2 O巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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( w' m/ U8 d+ H8 `, x🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
7 ~ T- e f8 h- t `; ~! g/ ~巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”* k1 W; ? Z# u8 j7 j, t1 z! H
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🔹 美元弱势与全球经济
2 E" `3 W1 b1 O/ c r! q他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家# M0 y$ K' N1 h
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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' P# f2 |/ t9 _8 ^, c- r" G🔹 为什么不跟私募抢寿险?" Z5 X+ H$ r, o
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。3 h$ w" `$ b9 S9 v
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🔹 年轻人如何培养投资思维?2 Z. X4 g! Q" l
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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* E. \) _8 h5 g9 m- {" J7 z) w🔹 自动驾驶会改变保险业8 N. c; [: J* Y* K
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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" P m9 a) n3 y🔹 阿贝尔谈未来接班策略
: A2 k! _& N% e K阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。% T$ t4 D* v( I/ n! g9 o( ]
2 E# a# [6 d1 Q, j2 O8 A# T. |4 e🔹 能源行业需要“政企联合”2 i, h* @, I7 ]' a- `; C; D
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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" e2 X! k* w d4 R8 t% v* d8 `🔹 伯克希尔不会当“野火保险人” x4 ^# |3 Z( c) w5 ^
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。: q2 i% N2 U2 _! ?( Z
4 n5 [" U& \* W! H🔹 不会乱花股东的钱* V' D* \1 M/ i* e
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。& V: m$ q- Z+ T3 Q% m3 y4 J8 u
) d# y' {; U, C, r0 q. Z( A6 i7 C$ O🔹 如何看待AI投资热?. r* ?, ?% H3 Y; f
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖9 _5 ^' H5 l/ V6 u5 ~1 \# }, s
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”) b# M O* }' N. R6 b# M
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?2 v$ `* {. _$ h
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。( F7 g. e$ u* o& y, S) n
" [" o# p, Z& _, O; I) ]最后一刻:巴菲特正式宣布交棒; x3 ~6 w) h$ w4 ^6 s: V! [
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。" S8 l0 t9 F: u; i% b* x
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