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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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7 Z/ `/ p: L: y7 M2 E1 Q他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:) T" N4 c6 L! G& W" b/ N
+ d2 C+ H, r$ `🔹贸易问题:不要把贸易当武器
4 W% s; U( F5 r6 ~: _2 o. _巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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8 j8 K8 z0 Y& R1 E🔹日本商社股票:可能一直拥有
/ {6 f' |+ S. t巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”! k8 K6 b' y( R9 E" ^
3 q. f# ]! J/ V! o! e🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会$ R# r! F" m& C n7 G5 w
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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; G+ R L1 Y# L4 _🔹 公司太大反成负担
. j% j1 h$ i- C- x) z/ I x5 S他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?) `% o0 y) j. |' U* |
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
; H; x9 x e" f# K: }3 u. F" \保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷( r( q# M, |" S
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了4 S- F- j1 i+ J$ r! {
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”" t7 p; n# g2 ?8 F# Z$ u
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🔹 美元弱势与全球经济+ |. Z: v- @+ D( \
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。$ p" o7 m) h1 E% S8 y
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🔹 不会乱投海外国家+ Q9 N$ ?* @1 [+ |
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。3 o X( K9 {1 i; B
& \; Y5 ~3 w' k4 |! l! N+ O! x🔹 为什么不跟私募抢寿险?
g0 G) W9 d3 e) P9 m% w私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?* C- O" M- H! O. h
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”- g7 j/ o; J9 R: d. j4 \" H
$ @/ y( W- O b/ F/ Q/ F5 v( p$ |🔹 自动驾驶会改变保险业
1 m/ S1 m( F K- @" }2 Y贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。9 e$ e2 C; d9 v! {2 S
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
4 ~. x8 R1 V( D* G: H阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。- c( M9 h# j3 j+ b- t8 T
. Q, }4 X' T. T$ k- R1 m/ w, p🔹 能源行业需要“政企联合”
! ] M# f# w4 @) r% L巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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& K6 N, \/ O) I4 y; T🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
. B0 a& s. W6 U+ V6 f0 E0 ~随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。3 c2 t3 b. Q; w
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🔹 不会乱花股东的钱9 @; }- x; ?/ }
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。0 C' T: L& x: D+ b6 f! Z
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🔹 如何看待AI投资热?
8 x$ b) G8 x- N6 `. H他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。' D& K! u0 C# h0 k: C
O( g! o. B3 R$ D! ]( a$ w🔹 政府赤字问题不能拖. [5 X5 J' g" |6 t7 l+ d1 h7 d; i8 j
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。; {' n3 Q& G+ S+ O" c( _0 f; U
& K* Z4 ^2 s" a' \# a- ^/ h🔹 美国经济别变成“赌场经济”$ ~; r& y. j; ~# [
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”9 k" m( V$ F* N* G2 W
' | W7 M0 t' e🔹 伯克希尔还在用煤炭?/ c( y `1 ]+ F9 v
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。5 g( I+ o/ o" F9 O$ u; p& I. L
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
' p7 z& R: u: }9 a9 a: c1 t( o在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。$ o4 Z- U3 b% x% C
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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