|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。- h7 X8 o2 {6 n9 q
/ i8 H+ _" I9 m4 f先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。; h! w3 ~4 }. Z- I: f. q
* x. {6 r+ e" X公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。. q2 Z: t; K: L, Y; ^9 m; N
s ^3 s$ [1 W% \3 r
会这样?9 T8 M" F4 @% _
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。
$ F* Z. U% F/ T
5 A8 l+ b4 j. A更要命的是,整个AI圈变天
. E7 n- K5 I; W/ k( q' W$ `; U2 O6 ^2 w! H' T" Y* v
他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。) h$ s' E: f4 e1 c0 g9 P. x
, O! I& J4 z0 Z1 D- D* ?/ n! l
同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
* a3 j' |' a( g+ h3 ?
! a4 f7 Y9 i. Y+ r老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。3 M! g5 o1 N: {- |) d$ n3 t
* o0 o; }* a6 w# T
说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。
; o$ v' L5 T& m1 I未来怎么走?5 b3 G0 } x$ }7 U
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合
: `1 B' e* j$ ^, x3 o9 W% Z
" L6 s. c5 Y6 b/ U. z- S- }不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。
; M3 {* I! f7 |1 B/ l
& \4 h* j6 \% E- B. M不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。
( k6 ?& X' f. g6 I$ t活下来的,才有资格谈未来。
9 }. ^# X! m; d6 T0 z) B7 K0 T. V) U3 c3 {; g4 h
2 M) ~% n, S9 ^2 R' m. V* L# g0 H
- j; e! f/ n3 J3 ~7 ~
( @) _4 L: b5 T1 R
" D3 }' Y, j& J t! f9 X6 e: b
|
|