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最近，美团公布了财报，数据相当亮眼：全年营收3376亿元，净利润358亿元，增速惊人，尤其是第四季度，净利润直接飙升125.1%。这意味着美团每天进账近10亿元！( {2 Q( @6 I7 }7 n1 p4 T
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但光鲜的数字背后，是上千万骑手的辛苦付出，还有京东、AI等新对手带来的巨大挑战。美团还能继续高枕无忧吗？
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N/ V' _4 i- X* Z骑手的汗水，撑起美团的3000亿, T3 o, C$ u [/ `' F) J
为什么说美团能赚这么多，骑手功不可没？
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很简单，美团的核心业务就是外卖，而外卖离不开骑手。2024年，美团本地生活业务收入2502亿元，其中配送费和佣金收入加起来就超过1900亿元！说白了，美团的赚钱能力，和骑手的拼命送单密不可分。
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: Q% {! G% U$ f" e" h4 n过去十年，美团靠地推、补贴，从“千团大战”中杀出重围，把外卖做成了核心业务。如今，7.7亿交易用户、65%的市场占有率，都是它的底气。但这一切，都离不开骑手的奔波。
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根据美团数据，2024年全年平均每月活跃的骑手有336万，真正撑起了美团的“日进斗金”。但骑手们的收入呢？2023年745万骑手共拿到了800亿元，平均下来，每人一年赚不到11万元，而美团的本地业务，光佣金就进账746亿元。对比下来，难怪不少人质疑骑手“辛苦钱”被平台拿走了太多。
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不过，美团的压力也在增加，京东的强势入局，正在让整个行业发生变化。' r6 n1 _' f6 j* d2 L
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京东出手，美团压力大了
& C! o# o! ], Y+ _9 q$ i7 L8 Y. o5 c; f7 C外卖这门生意，不只是美团在盯着，最开始抖音也想分一杯羹，甚至搞了“团购+外卖”的模式，但效果一般，毕竟大家刷视频归刷视频，点外卖还是更习惯美团。
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, x/ u% x& j( B真正给美团带来威胁的，是京东。2 t5 f9 I U1 G0 u* [* `6 W
# y+ m. H6 P9 f京东今年2月才正式进军外卖，40天订单就破100万，虽然规模不算大，但它打出了一张杀手锏——社保。& j( A' T: y* Z+ G, w: v6 Q
* K1 \( b) ~* [' V( U2月19日，京东宣布给全职骑手交五险一金，还给兼职骑手提供意外险。几天后，又直接放话：全职骑手的五险一金，个人缴纳部分京东全包！5 M1 x( }2 @& g) E4 D5 l
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这一招直接让美团被推到风口浪尖，不跟进吧，舆论压力大；跟进吧，骑手太多，成本太高。果不其然，美团随后宣布将为“全职及稳定兼职骑手”缴纳社保，预计二季度实施。
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" @1 v2 Y4 u% l7 _5 q但问题是，美团骑手太多，社保支出不是小数目。业内测算，如果美团学京东全额承担社保，成本可能高达200亿元。这笔钱美团能扛住吗？股市倒是已经先反应了，美团股价自宣布这件事后，一路下跌。
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社保是个挑战，美团的经营策略也在调整，比如把外卖、到店等业务整合，让外卖给到店引流，提升整体营收能力。但京东的优势也不容小觑，它有庞大的电商流量、即时零售能力，还能用低佣金吸引商家，这些都让美团不得不小心应对。
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8 j7 l& \1 E. U于是，美团把希望放到了AI上。
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& d4 u1 d4 C# TAI，会让骑手的日子更难吗？1 m& y1 I/ g/ T+ C6 {7 ]
美团在AI上的动作不小，除了自研LongCat大模型，还投资了机器人公司，希望通过AI优化配送，提高效率，甚至用无人车送外卖。1 j: d% N6 R- f% h$ u$ z7 y E7 @
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从商家角度看，AI的确能提升经营效率。但外界更关心的是，AI会不会成为“压榨”骑手的新工具？" Q6 G& G" Z# J
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过去，美团对骑手的要求非常严格，外卖超时、投诉都会影响收入。之前有新闻爆出，北京一位副处长体验送外卖12小时，只赚了41元，这让美团一度陷入舆论风暴。
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为了应对社会舆论，美团最近宣布取消超时罚款，并推出“防疲劳”机制。但京东的刘强东也放话了：“企业的利润不该建立在底层劳动者的困境上。”他甚至呼吁所有骑手都应该享受五险一金。7 S# v a7 x, D& ]
$ }5 x. F Q& b( Q( M# Q如果AI只是优化配送，那是好事；但如果变成加速骑手工作量、用算法“卷”人，那就会引发更多争议。而美团的盈利压力，也决定了它很可能要在成本、商家、消费者和骑手之间做取舍。
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目前，机构测算如果美团要全额交社保，每单外卖成本可能会提高0.1-0.2元，这笔钱最终是消费者买单？商家承担？还是骑手的收入减少？美团迟早要给出答案。1 u7 h2 z, Q' x- e8 W5 s( l
: y# j1 m; Z% h, G6 T/ X美团的未来，真的稳吗？$ H3 T) C6 {2 G2 s+ S5 n9 @6 s# o) D
美团的成功，离不开它搭建的庞大本地商业生态。但面对京东的步步紧逼、AI技术的冲击，以及社会对骑手权益的关注，它已经没法再“躺赢”了。3 X% T2 `$ A/ E1 ]2 D
/ c5 y1 G ^0 T8 z! _+ k未来的美团，可能需要在商业利益和社会责任之间找到新的平衡，否则，就算账上躺着千亿利润，压力也不会小。 t6 W, Z2 n) x% P O
1 n+ q) N) Z# n! oAI会让美团更强，还是成为“压榨工具”？骑手的工作环境，真的会变好吗？这些问题，2025年可能就会有答案。
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发表于 2025-3-31 12:30
发表于 2025-3-31 13:18
