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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。: j, A0 X' s2 Y, ?3 a- N7 ~+ A
9 E% L! G: Q, ~- D4 ~( k先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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S: o+ _& l4 h: p更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。) x$ N# p3 Y0 b
- {4 B$ ^1 L" a' `' {' x# ` `而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。- \) W' l/ u6 o) q& E+ d6 B
) G" G+ P0 J+ N5 E5 F c3 Z* f- c为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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7 H4 T7 d- U& r( j4 k: |& f9 {“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。+ V( j7 ]6 G; e! l6 g
( N2 z* v7 X3 H( |阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。$ H6 }* T0 O% o2 m6 {
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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_1 z. t9 ]/ m$ D再看阿里今年一季报:7 r- B V2 x: q
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)6 H1 Y: Q/ t/ a6 @' V/ [* V" w0 n
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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/ s' \, g; @5 m钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。, b7 a1 q& C4 d! f& ~- i, F8 E
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。6 b) F, n( z$ T; A+ I; ~
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”2 V- X9 c, R8 Z: K, P) _
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高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。* V+ G* N, i7 A) z% A3 Q: @: ~
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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1 n: A* T4 n8 A. g. K1 Q) f" i高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。7 }: b4 n+ }8 i) x
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马云非常清楚:: r: d! B( b( N2 u8 u% Z
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:: d% G; f* H- i; \7 |$ f
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”! }5 g% E, A. t
0 h; s" F. B1 ^( V8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队6 V. t6 w; z d+ I6 p4 r5 w
9 M9 y5 [& a0 W( a+ Z, P+ J10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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1 K( z& h; T6 g( i A这说明什么?说明马云盯得死死的。
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& A3 o8 Q/ G2 U3 X为什么?因为即时零售的市场太大了:4 i; l6 o! T9 g
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2025 年规模 1.5 万亿
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* J& j) |# n* G5 i$ [' P/ C2030 年预计 3.6 万亿1 N1 u% Y; B' I3 U! w5 k, G
- \* H. Z1 X0 _+ ^" ^, ]. @而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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' v1 V8 M4 h5 |; }- z- o- M$ s3 Z现在这场战争其实是:
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, h9 N( e/ P9 q' E5 p2 h& ~7 m- p. I美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌# d( I5 |: m0 B! U" o1 c% n* R; C
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京东:供应链和 3C 强势4 f% S) W+ @# E
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势/ j; u0 A# Y; C; X7 X8 X
' R7 B6 [$ P4 }1 [! x/ J而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。1 X& z% T* B: ^3 ^1 s( ~
- [0 [+ ?& G9 T8 l; t9 {9 ?高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?* E9 b3 c% j1 n" v1 P$ i6 _
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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; e- y: U& d9 ]0 M2 ]阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。$ d: g$ b( W; J1 z( ~1 X' E" \
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