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最近饮品圈又炸了——2 q* }5 w8 |" [' h2 ?- t6 |
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!4 e% Q6 h( z6 a: e- J; r
9 N: h1 {" F8 Q4 k& |: r前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。. p& R& J% d: ^# Z% H
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。9 W2 d+ p$ g2 ~: x8 a
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。5 _ E1 Q' I m7 }" H& D( i( m
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。' Z8 _! B( _* a2 \3 d1 [5 E
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”; U; c8 K! X8 r& l6 l' X6 k- Y
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
6 H( v8 \. o* t) z# W, K价格亲民、走量、加盟多。 ~5 ]8 ^, e5 i" g' d6 D
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。( W. \# ?" O7 z0 P( u
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。9 \4 P( F6 o% t& {& }" o
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
% O" [8 t% H" ^5 x这速度,不得不说挺惊人。
& P- u9 q$ e2 z蜜雪看中它,也不奇怪。) B, B5 Q, B% ~4 a3 H: f4 H
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
z; ^' ?3 W- E* V6 C3 u等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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% T3 | `2 ]& A鲜啤市场:新的千亿蓝海+ K& T& ~' Q* _! ^7 } A
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那为啥雪王要搞啤酒?8 R$ x' t& ]! Z A2 Q
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。9 e8 f( y0 @' D [# B
现在的鲜啤,还算是蓝海。 K/ {9 J8 ]1 S1 ~" r
1 u0 z+ N5 |3 K; z行业数据显示:& i z' E8 k5 q4 b0 L
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
# l' R- {9 X1 u0 v5 L& U: J年增长率在12%-15%之间。
- I' d( S9 p& g% [) g+ [9 L4 n潜力非常大。! t* N: N J! g" Q
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以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。# q* B: n q7 I% ?6 ~
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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. b9 d5 D' l% i" j" D再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,3 ]* [ C3 H. r* I$ n
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
9 b" S5 |5 q$ m这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。2 \5 e& e+ o9 s: d1 n
; O3 _- h# L, {; L! t更别提,夜经济这几年火得不行。- b6 Q: K, h8 M2 s/ S0 u# z3 Y
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
9 _6 B1 X2 Y2 A尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,$ Y, s; t7 n2 d2 t" `$ |
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。* Z! @5 Z/ E9 T4 V
5 @% q7 S4 l7 ~& b" r5 M“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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2 F% [0 b/ U- t4 g4 Y其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
" i7 K: K. I1 B+ H0 J* F1 K# g3 A像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;6 x$ o& Z" Y6 g1 v- i9 G7 c
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
0 \7 ?3 l t; a, S; P% `# Q还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。, H; A: ^3 i7 _2 }5 H
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这些品牌的共通点是:$ ~; e: P; [- \0 r0 Y3 J
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
. g2 P t7 T7 c& u: ^1 R就像开奶茶店那样,复制得快。
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* Y5 T/ V V- T, [5 Y" g/ h# u. T而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:. X/ G+ m `2 u- g- z8 b4 J. O
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
1 g) |6 _- Y+ r最关键的是——价格!
" S# \$ J- a$ Y. a2 ~* L, u6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,% j/ u, U9 W/ _; r
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。; y8 u/ K: _( M5 k' i$ l6 I% N1 H
9 i( s0 r, J+ D这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。7 j- o J# G7 ^: y# f
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),/ p/ \, ~3 M ?6 P4 ] R5 }
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。, M. L5 \: s- g E
# y$ y+ \6 v7 Q2 Z# }雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系5 @' W) b1 B2 {5 w9 h
5 M7 X5 ] Q& t& m U蜜雪的优势,不光是便宜。, w1 |# j7 X4 D$ r1 v6 V
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
0 ~, X( [$ F8 N. l0 I, Q2 {
q2 X; M) h9 t( \3 n# g" ]* C蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。" I" w+ f! C5 H$ u$ C; h( {0 l
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的, n P! g1 m$ E0 E* G
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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s' Q6 u* e0 c/ m! u再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,7 K( k' A* y4 y- D d
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。4 f8 O ]0 q5 l$ x; j
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
! m# v3 `/ Y, ~ w7 [更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。& P5 R/ ^9 i8 m7 ?: O1 }
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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! ~3 T! j2 x0 H* Y1 M1 f1 ?+ J6 q当然,啤酒不是奶茶。
( s8 p, L# r8 T鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
' Q2 r/ _3 f" H! [6 [& p, r( M要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
- h* m: O* r+ Z/ c& R; w9 H尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,! ?- |3 N/ L% q. J* N3 h/ [
冷链压力会非常大。
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2 k- x% D- d/ s Y* X还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。, R- Q6 C" @( ~& L: I
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
5 ?9 i) ?% ?# D& V: {蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,) M* k; R, `' U
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。/ i" y- ]1 v2 r
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