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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——. t% N$ B6 ?4 ~& Y4 ^
走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。 n% \" H* {# [) s! Q
" J3 B1 H# Z! y! u7 u% N0 F这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。
! {1 a# P/ |2 E! I( ]$ }. f: n
9 g. C) j, ]5 e# ?像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。' J H: a7 z2 ~- x1 ~. [
; K3 l. h2 V( x3 y一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”
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更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。
+ p6 j# k1 R8 }8 {有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”- u! V$ q7 R, B) P6 W' |5 t
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00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”
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确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
& i/ ^ @5 N1 {/ @, {地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。9 U4 m7 i4 O6 e% q5 M: K6 s; F
4 ?8 U b0 R2 w背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:
X/ P6 c8 t% ^+ B2 `在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。0 k# }9 n) n" I' n$ @ X- v* w
0 j, y/ t# L p8 x t更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。3 n4 E* W" F. ^& g4 @- w7 y
比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。
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杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。2 k/ @+ y2 i' _7 g! B( M
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。3 @# J# T& s$ ?7 Z/ Q' S
; h L4 l. Z& ^二、为什么现在酒店都扎堆开?
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以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。
5 _5 m4 w9 L6 q/ s. S那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?
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1 |3 Q& ?' b+ ?6 t5 t2 m% X答案很现实:行业卷太狠了。( z2 Q3 ~' z0 V7 i$ [' H
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2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。! U5 q% |- ~3 ^4 _4 w3 o7 D
连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。# y3 ~* a' `' E
h, c3 J0 e8 A9 z在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。
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5 o) |$ Z% J" X: p! s U* O三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地
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酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。: q3 }. p8 m3 t; V7 x h0 \! G! N3 {
要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。( p6 g. y3 b1 @1 [+ t1 J$ g$ A
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。
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9 ]" y- ^ E; Y, b) M& ^; |$ E- k所以拼楼就成了双赢方案:
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5 y- i) E7 ^2 Y2 Z4 I2 k对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。6 i# U5 C ~- A, L& A8 d0 c
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对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。
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! ~9 s4 J; n. k3 l对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。
, {7 ~6 k. v* U+ ?4 M$ ~& P5 X
. }& i! F. M- K3 y* R更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。
; }) D e2 w3 ^0 @7 F. U7 L股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。
2 m u, t! `# M) v! ^: Z所以别看招牌不一样,其实是一家人。
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7 j; e9 ~6 W) c" t$ f- b8 U/ k四、风口虽热,隐患也不少
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4 B( ~3 ^& P1 s9 |) T/ p不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。
: M# B' K" f7 L" D6 x% U/ n
. w% n7 ^7 X3 {& p6 N首先是品牌冲突。
3 E) `& U" Z; m' i有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。. G/ F4 P4 Q# @" m& }& F1 N; _( u2 P
比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?* D. ~9 f1 o7 R7 T! k6 n, @2 U
u" l0 U3 T% l0 U; P; L4 q4 x3 C其次是服务割裂。5 m& A9 g5 l7 H# S: I
不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——+ W- F1 B, V3 Q( f( l! F' B
A酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?
. v) g. T) R) p' O7 e& M一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。7 G+ R# g0 v% A3 S; }) p1 c
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再来是安全问题。2 E0 c' W& C/ S+ o' p! w- k
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。/ W/ s4 N- h f! T) V$ F' B8 w1 e+ @* _
像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。% l# K# C3 W D; L# \3 k2 S8 r
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更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。% h$ T; E2 @ c" [
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。
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