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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。 x+ A, c& B% i% p6 s" k
# |" C" m6 m1 `; F他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:0 P% C5 l& T; L8 I2 k+ a' r
% I5 g) i- v+ V4 _* \& K, k🔹贸易问题:不要把贸易当武器
9 }! n( g6 P9 E6 ] H# m3 w巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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. M2 m& w8 l( l, @🔹日本商社股票:可能一直拥有' ^4 W2 g6 \# ?1 J/ q+ Q
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”. Q+ o- q. g4 L- z
; y# F; _* J/ g: K🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会; l4 Q6 v: M O9 i% {! i+ u8 P
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。2 ~; i* N! e' ]) ]$ m. R! ^( a; [
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🔹 公司太大反成负担
( r8 @# M9 F; W" o+ d# D, U他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。7 H( _, L1 S [+ N' Z
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🔹 为什么不投房地产?* a* e( e( p( }; K
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。$ k F% Y6 @1 g8 O. f+ E
& E! ^& t- ^$ Z! I# B🔹 AI对保险业的冲击8 j( C' ]- n0 e0 R
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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" o9 t, ]! |' |: u: Y( o: w🔹 美国不会一直这样低迷$ Q2 l" r8 w9 ?! y. ~7 D
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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7 c7 b- J4 [" ?7 ?9 p! G* n6 D7 s🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
/ P# @( \. s B巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”" b t. e, s* Q8 }! Z
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🔹 美元弱势与全球经济
$ r) w7 w: C3 K* ?% l! @他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。8 V2 p" m6 c5 z Y/ p
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🔹 不会乱投海外国家: V+ Z: k; X% S$ X' k
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。8 |6 f( }. y @" w" \- ^
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?/ {+ D6 ~6 Y* K
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
/ O, o( ~* Y" v @: n巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”' t# `( j6 ~! q
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🔹 自动驾驶会改变保险业0 z! w2 q- U3 ~8 v% W
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
) I" u5 g7 ~! S) a/ J; y阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。% D; L8 Q1 g2 f1 O
" i5 V* b- U) P: {3 E( B4 k0 t6 P🔹 能源行业需要“政企联合”1 t; \- o" i& B' l8 J
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。5 p& @" b6 _+ L% L
% U) B5 G0 M) A: d🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”0 L# U/ O8 ^- I5 Y: l' ^+ G3 F! V
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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" M, L t" P- r1 R# E8 b🔹 不会乱花股东的钱
$ S/ h: C/ n7 X巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。' s$ E* F4 S; V6 {
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🔹 如何看待AI投资热?" ` ~( e* q! Y; P$ ]7 a
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。8 `* `: b2 n) x% z; b- N
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🔹 政府赤字问题不能拖" i+ m1 t2 {; U! ^. H5 _
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
! J+ [% F8 m' s2 j: o# d( t0 G巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”" M Y( ~) h0 E }( J. k% L
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?1 C0 C9 J7 \- Y. g- R! c1 N
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。" A' j2 e" f" n- F" {" N
* g# P. u: K' i! b- x' n最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
$ ?$ @! ~' q& V) H+ F在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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6 y' v) v+ z, S8 K; d! d3 L; O3 X这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。1 P" `8 v6 ^% a: N, Q
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